“振兴崛起、乡镇在行动”栏目近日走进三甲镇。三甲镇是我市的工业重镇，但却受经济下行影响，工业企业运行困难，今天我们就来看看三甲这个工业重镇如何突困。
记者见到三甲镇党委书记李皓时，他正在福鑫铸管生产车间。福鑫铸管是一家集冶炼、球墨铸管为一体的节能减排、低碳生产的新型现代铸造企业。公司现有318立方米铸造高炉一座，先进的离心球墨铸管生产线2条。现形成年产15万吨离心球墨铸管及20万吨优质球墨铸造生铁，配套有35KV变电站一座的生产能力。公司的水冷离心球墨铸管口径已达1200mm，填补了山西无900—1200mm大口径铸管的空白，是目前山西省铸管行业中管径最大的铸管生产企业。
说三甲是全市的工业重镇，一点都不夸张。全镇共有企业35家，其中亿元以上规模企业就有福鑫铸管、昌平煤机、禾木佳矿山设备、龙兴工贸、宏圣可建、三甲焦电、天坤特材、福川制铁、南河煤业、同昌煤业等10家，行业分布主要以煤炭、冶金铸造、装备制造、建材、包装印业和以其相关产业，在全市占有最重要的份额。连续五年荣获高平市综合红旗乡镇，2011年、2012年连续两年税收突破亿元大关。
三甲镇党委书记李皓说：我们三甲镇区位优势明显，历来是高平重镇，也是闻名上党的煤焦之乡、冶铸之乡，是一个典型的工业型乡镇。所以呀，振兴工业是三甲“突困”的重中之重。
近年来，随着经济下行压力的加大，三甲镇地面企业受到不同程度的影响，这些企业能够相对正常生产的只有20家，处于半停产状态的9家，处于长期停产状态的6家。
针对这种现状，三甲镇党委、政府沉着应战、积极主动作为，充分发挥主观能动性，坚持一手抓现有企业，一手抓招商引资，先后在“整合土地资源、盘活存量资产、彰显本地优势、竭诚服务企业、为企排忧解难”等方面采取了一系列方法措施，力争让投资者投得放心、干得舒心，努力把三甲打造成一块创业的福地。
三甲镇党委书记李皓说：分类指导、分企施策、分步推进。当前，我镇首要的任务是要组织机关干部开展好企业“大走访、大排查、大调研”活动。并针对调研的情况，对企业进行分类指导、分企施策、分步推进。针对正常生产的企业，我们要集中各类优势资源向企业倾斜，在人、财、物、产、供、销等方面为企业提供便利条件，确保企业开足马力，良性运转，安心生产，创造出更大的经济效益。
对于半停产半生产的企业，三甲镇将通过调研，细细诊脉，寻找制约和影响停产的原因，对症下药，逐一排解。
三甲镇党委书记李皓说：解决问题，摆脱困境应由我们镇政府解决的问题，不推、不拖、不躲，立即予以解决；我们解决不了的问题，要责令专人负责、专人协调，专人帮助企业解决立项、环评、征地、融资等方面的问题，促使企业摆脱困境，尽快恢复生产。
对于暂时无法恢复生产的企业，三甲镇将充分利用各种社会资源、人脉资源帮助企业介绍、引进投资人、合伙人，把企业的事情当成自家的事情来办。
三甲镇党委书记李皓说：兼并重组，开发新产品多方协调、多角洽谈，促使企业通过兼并、重组、出租、转产或者开发新产品，走出一条新路，实现起死回生！
有目标、有优势、有方向、有敢干事、有担当、能创业的干部，我们期待着三甲镇早日“突困”，走上可持续发展、振兴崛起的光明大道。为市委“紧紧扭住‘两件大事’、努力实现‘两个率先’”的思路和要求，交上一份合格的三甲答卷。
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